永不磨灭的番号
国安等中超7队暂不恢复主场_我的网站
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二 | 会上，“筹备组”确认中超第11轮比赛将于8月5日开踢，并公布当轮比赛的具体对阵安排。据悉，在7家尚未向赛事主办方提交属地政府部门同意其主场比赛函件的俱乐部中，上海申花俱乐部提出打算自选异地主场的想法，余下6家大概率将从第11轮开始，在第三方赛地海口赛区“主场”作战。如有俱乐部在联赛进行期间确认可回归主场比赛，那么须提前两轮知会赛事主办方。中足联筹备组还在会上确认，赴第三方赛地进行主场比赛的球队，其参赛产生的相关费用将由中超公司先行垫付，随后从俱乐部年度参赛费用暨分红中抵扣。
三 | 7月20日，21世纪经济报道记者跟随“活力中国调研行”团队，来到江苏雷利电机股份有限公司。记者在现场看到，企业的电机产品已应用于具身智能领域，一个直径不到1厘米的空心杯电机，正驱动人形机器人的灵巧手完成精细动作。 （江苏雷利研发制造的具身智能领域相关电机产品，柳宁馨/摄） 江苏雷利创立于1993年，从家电步进电机制造起家，逐步成长为国家高新技术企业、工信部制造业单项冠军企业，在微特电机领域探索出创新路径。截止到7月25日晚，累计有11家俱乐部确认可以在其属地或其自选的异地备选赛地进行本俱乐部队余下中超比赛。近年来，江苏雷利依托自身优势，布局具身智能产业。 放眼常州，这并非一家企业的个例。中国足协、中足联筹备组当天晚些时候先后向7家未能提交“主场作战”同意函的俱乐部发去通知，将安排他们赴指定的第三方赛地进行本赛季中超联赛各自主场比赛。这7家俱乐部分别是北京国安、上海申花、上海海港、天津津门虎、河北、沧州雄狮、深圳。据了解，深圳足球俱乐部在暂时无法如愿赴深圳市龙岗大运体育中心体育场比赛的情况下曾考虑将主场安排在佛山市的南海体育中心，不过至今赛事主办方仍未收到由候选赛区属地政府部门出具的“同意函”。依托长期形成的电机产业基础和新能源汽车产业链优势，越来越多的常州企业正沿着材料、零部件、控制系统等方向向机器人产业延伸。在这种情况下，深足大概率将赴海口赛区进行主场比赛。 正是在中国完整的产业链、成熟的制造能力基础上，具身智能产业逐步升级进化。一个小小的电机，见证着一家企业的发展轨迹，也映照着江苏制造不断向新质生产力迈进的路径。在27日的会上，“筹备组”透露，申花队虽然暂无法在上海市进行主场比赛，但俱乐部目前仍在积极与其他备选赛区城市联系。 小电机大创新 在行业话语中，微特电机又被称为“马达”，常州则是“电机的窝”。机器人产业链的电机环节与常州息息相关。
四 | “用在灵巧手上的空心杯电机虽然体积微小，却具备更高的功率密度、更快的反应速度和更高的控制精度。
五 | 当然，赛事主办方再次强调，由于中超联赛运营事关诸如防疫、赛事转播、安保等一系列工作，因此他们不会无限期等待俱乐部回馈信息。”江苏雷利运营副总经理王世龙告诉21世纪经济报道记者。 长期以来，空心杯电机、行星滚柱丝杠等核心技术主要掌握在国外企业手中。“筹备组”还明确表示，暂无法“主场作战”的俱乐部仍可在赛季当中申请回归主场，必须提前两轮通知赛事主办方。近年来，国内不少企业也突破了这些技术瓶颈，实现了快速发展，成为具身智能企业的关键供应商。 江苏雷利就是典型代表，从生产家电用单电机起家，到为人形机器人做精密零部件配套，这家制造业企业三十多年来不断寻求转型、创新迭代。
六 | 江苏雷利总经理苏达告诉记者，随着家电行业逐渐进入成熟阶段，公司很早就意识到必须寻找新的增长空间，但进入医疗、新能源汽车等高端领域，不仅需要跨越更高的技术门槛，还需要新的市场资源和产业机会。
七 | 2017年，江苏雷利成功上市，并通过收购鼎智科技切入医疗领域、通过合资进入新能源汽车等高增长市场。在27日的会上，“筹备组”仅公布了第11轮比赛的对阵安排，如卫冕冠军山东泰山队将赴海口“客场”挑战天津津门虎；成都蓉城主场对阵河北队；北京国安“主场”对阵河南嵩山龙门队；长春亚泰对阵上海申花；广州城对阵武汉三镇等。借助资本平台与技术积累，公司逐步完成产业升级。至于余下轮次赛程及对阵安排，赛事主办方将依据“防疫、公平竞争、天气条件”等原则做进一步编排。
八 | 苏达认为，企业的发展需要“用时间换空间”，持续的研发投入和技术积累是打开新市场的关键。文/本报记者 肖赧 统筹/杜锐
九 | 传统产业转型升级最重要的是解决效率、效益问题。只有以技术创新为支撑，才能实现传统产业“向优”“向新”“向绿”改造提升，更好满足高端化、品质化、差异化市场需求。 实现价值链升级 从最初的单一电机产品，到如今打造“机+电+软”一体化产品集成能力，江苏雷利不断向产业链高附加值环节延伸。近年来，公司依托鼎智科技、中科灵犀等子公司，积极进入机器人产业链。 对于当前火热的具身智能产业，苏达保持着积极但理性的判断。
十 | 他认为，具身智能未来有望像新能源汽车一样走向规模化、市场化，市场空间足够广阔，但竞争同样十分激烈。企业真正能够立足的关键，仍然是技术能力、产品迭代速度以及制造成本控制。 “首先，技术要能够达到行业门槛，然后要不断降低成本、加快产品迭代速度。
十一 | 想在具身智能行业站稳脚跟，考验的是企业的综合实力。
十二 | ”苏达说。 面对机器人产业的发展机遇，上游零部件企业向产业链下游延伸的边界在哪里？苏达的回答十分清晰：“公司不会进入机器人本体制造，坚持聚焦具身智能核心硬件，做电机及相关核心组件供应商，并围绕电机不断向组件化、解决方案方向延伸，成为机器人产业链中的关键环节。” 这一定位，也体现了制造业企业转型升级中的战略定力，不是盲目追逐机器人整机风口，而是立足电机制造优势，将精密制造等核心能力迁移到更高附加值环节，实现价值链持续升级。
十三 | 在江苏，一批传统制造企业正依托长期积累的产业基础和技术优势，加快向战略性新兴产业和未来产业延伸。 此前，江苏出台了《关于推动战略性新兴产业融合集群发展的实施方案》《关于加快培育发展未来产业的指导意见》等政策文件。江苏还持续推进苏州生物医药、常州智能制造装备等3个国家级战略性新兴产业集群建设，有效提升发展新动能。
十四 | 从家电到汽车，再到具身智能，更多的创新转型故事，正在江苏制造业中不断上演。
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Published on:14:25:54